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質(zhì)量管理系統(tǒng)模式

本公司經(jīng)營模式系將PDCA循環(huán)(即規(guī)劃-Plan,執(zhí)行-Do,查核-Check,行動-Act)應用于所有的作業(yè)過程中,俾使管理機制能有效運用資源,提供產(chǎn)品與服務(wù)以滿足顧客需求。PDCA的步驟簡述如下:

規(guī)劃:依據(jù)顧客要求與公司政策,建立為交付結(jié)果所需之目標與作業(yè)過程;

執(zhí)行:實施并運作該作業(yè)過程;

查核:監(jiān)控并衡量作業(yè)過程與產(chǎn)品,將之與政策、目標、產(chǎn)品要求比對驗證,并報告其結(jié)果;

行動:采取行動,持續(xù)改善作業(yè)過程之績效。

本模式要求定期審查本公司質(zhì)量管理系統(tǒng),必要時得修訂質(zhì)量政策與目標。質(zhì)量管理系統(tǒng)之運作模式如圖所示。

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